فوتبول - المحلل الفني : عماد بارود

السادة المدراء الفنين وأعضاء الاجهزة الفنية والقائمين على تدريب فرق كرة القدم في الدوريات الفلسطينية وخصوصا دوري الدرجة الممتازة في غزة ... اقدم لكم هذا المقال الاقرب إلى أن نسميه  ( ورقة علمية ) استعرض عليكم من خلالها ، بنقاط واضحة ومباشرة جداً لاستثمار الفترة الانتقالية او ما تسمى بالمرحلة الانتقالية بين الدور الاول والدور الثاني في دوريات كرة القدم ، ففي الحقيقة هذه الفترة ليست للراحة فقط  ، وحتى عملية الراحة خلال هذه المدة تكون مدروسة ومجدولة داخل برنامج تدريبي ( موسمي ) معد مسبقا من المدرب العام للفريق وهذا على مستوى الشدات والأحمال او على مستوى الاعداد البدني العام والخاص اما بالنسبة للعمل الفني ( التكتيكي )  فهو متروك بكامله للمدير الفني للفريق يوظفه بحسب مجريات المسابقة ككل وبحسب تفاصيل كل منافسة او مباراة كجزء من اجندة المدير الفني التي تحتوي بين صفحاتها على كل ما لديه مع خبر في العمل الفني وإدارة المباريات .

وحتى لا نبتعد عن صلب الموضوع ، سأقدم لكم كيفية استثمار المرحلة الانتقالية على محورين هامين :

المحور الاول :
استثمار المرحلة الانتقالية على المستوى إدارة الفريق بشكل عام :-

• تقيم مشوار الفريق في الدور الاول وتجميع كل الملاحظات التي كتبها الجهاز الفني بعد كل لقاء خاضه مع الفريق في هذا الدور .
• تحديد مواطن القوة والضعف للفريق على مستوى اللعب الجماعي والفردي
• تصميم خطة قصيرة المدى لمعالجة جميع نقاط الضعف وتعزيز نقاط القوة
• تقييم لاعبي الفريق وتحديد العناصر التي ستبقى داخل التشكيل الاساسي
• تحديد العناصر التي من الممكن اعرتهم او التخلي عنهم نهائيا في هذه المرحلة
• التكفير في صفقات جديدة تكون فعالية داخل التشكيلة الاساسية للفريق
• تصميم ثلاثة برامج ومباشرة العمل بها في هذه الفترة وهذه البرامج على النحو التالي
  1-  برنامج تطوير وتحسين المستوى المهاري والخططي الجماعي والفردي
  2- برنامج التغذية الراجعة والتهيئة النفسية والتحضير الذهني
  3- برنامج الترويح والترفيه والنشاط الاجتماعي للاعبين والجهاز الفني
• العمل على تحقيق الراحة الإيجابية للفريق
• تجريب اللاعبين البدلاء وإشراكهم في التمارين الخططية والمهارية
• التحضير للمباريات ودية مع فرق بعيدة عن المنافسة ( من خارج الدرجة الممتازة )
• متابعة اخبار الفرق المنافسة وخصوصا اخبار الصفقات وتغير الاجهزة الفنية
• تعزيز الروابط الايجابية بين اللاعبين والجماهير من خلال السماء للجماهير من متابعة بعض التمارين
• تطيب الاجواء وتحضير المناخ الايجابي للصفقات الجديدة خلال التمارين
• تقيم حالة اللاعبين قبل نهاية الفترة الانتقالية على عدة مستويات ومن ثم تقويم هذه الحالات قبل الدخول في المنافسة ، أوجه التقيم المقترحة :
  1- تقيم على مستوى الجاهزية البدنية
  2- تقيم على مستوى الاستقرار النفسى
  3- تقيم على مستوى الحضور والتركيز الذهني
  4- تقيم على مستوى العمل الخططي والتكتيكي
  5- تقيم على مستوى الحياة الاجتماعية خارج النادي
• تقديم المساعدات والمكافئات الملموسة للاعبين وتحفيزهم للدخول إلى الدور الثاني بنسب عالية من الرضاء والتركيز على كل المستويات
• تعزيز ثقة الإدارة بالجهاز الفني واللاعبين والعكس صحيح

المحور الثاني :
استثمار المرحلة الانتقالية على مستوى ( العمل الفني ) المهاري والخططي  :-
 

• تجريب اللاعبين في اكثر من تشكيل لعب وتنويع في توزيع المراكز
• تعريف اللاعبين على اكبر قدر ممكن من طرق اللعب ووسائل الوصول للفوز
• اعطاء اللاعبين محاضرات نظرية في الشق الخططي وامتلاك الملعب
• الاستعانة بمباريات سابقة للاعبين عبر الفيديو ليشاهدوا بأنفسهم مستواهم في الدور الاول ، مع ضرورة تعقيب من المدير الفني على مستوى كل لاعب ، وتقديم النصائح الجامعية والفردية للاعبين
• التدريب على استغلال الكرات الثابتة
• التدريب على استغلال الركلات الركنية ورميات التماس
• التدريب على اللعب في المساحات الواسعة والمغلقة
• التدريب على دفاع المنطقة والرقابة رجل لرجل والعمل على تحقيق التوازن بين اللعب بهاذين الاسلوبين في نفس الوقت
• التدريب على نصب مصيدة التسلل والتدريب على ضرب مصيدة التسلل
• تطوير المستوى المهاري الفردي لكل لاعب بحسب مركزه
• اعطاء جرعات التدريب للاعبين داخل المجال الحركي لمراكز اللعب الخاصة بكل لاعب داخل التشكيل
• تصعيد التمارين من خلال نقل التمارين بالتدريج خارج المجال الحركي لكل مركز لعب
• تدريب اللاعبين على أهم مبدأ في ( كرة القدم الشاملة ) تعدد الوظائف التكتيكية دخل الملعب ، بمعنى تدريب كل لاعب على مجموعة من الوظائف الهجومية والدفاعية بنسب متفاوتة بحسب طبيعة المركز اللذي يلعب به اللاعب
  مثال: اعطاء المهاجم تمارين تستهدف تطوير العمل الهجومي الفردي والجماعي بنسبة 70% وتمارين تطوير العمل الدفاعي الفردي في المناطق الامامية بنسبة 20% وتمارين الربط بين العمل الدفاعي الفردي الجماعي بنسبة 10%
• التمرين على  اللعب المتشابك ( اكبر قدر ممكن من اللاعبين في اقل مساحة ممكنة )
  مثال : 4 ضد 4 في مربع مساحته 10 امتار
• اعطاء بعض الألعاب الترويحية داخل الوحدة التدريبية وخصوصا الوحدة التدريبية التي تستهدف العمل المهاري
• اخذ رأي اللاعبين بالجمل الخططية التي تعطا لهم خلال التمارين
• محاولة ابتكار اساليب لعب وخدع جماعية وفردية في تنفيذ الكرات الثابتة وخصوصا الغير مباشرة منها
• مساعدة اللاعبين على تركيب المهارات الاساسية والربط بين العمل المهاري والعمل الخططي مع مراعاة عدم المبالغة من حيث الزمن المستغرق في عملية الربط .
• تدريب اللاعبين على استخدام اكبر قدر ممكن من المهارات الاساسية والمركبة .
• تدريب المهاجمين على اللعب تحت الضغط الدفاعي والضغط النفسي الايجابي
• استخدام نظام التحديد الزمني لإنهاء الجمل الخططية وبناء الهجمات
  مثال : تدريب اللاعبين على بناء هجمة من المناطق الخلفية للأمامية خلال فترة زمنية محددة ويفضل ان لا تزيد عن دقيقة .
• تدريب اللاعبين على تحضير الهجمات من وسط الملعب تحت الضغط الزمني كما في المثال السابق

وفي الختام .. هذه النصائح يجب أن تكون جزء مستقطع من الخطط الاستراتيجية الشاملة التي يفترض أن يمتلكها كل جهاز فني ويعمل من خلالها من اجل المنافسة وتحقيق الفوز تلوا الآخر والوصول إلى قمة الترتيب او على الاقل الهروب من دائرة الخطر .

اعزائي وأخوتى المدراء الفنين وأعضاء الأجهزة الفنية اتمنى ان اكون قد قدمت لكم شيء هام وأتمنى التوفيق للجميع ، فكلنا معا من اجل تقديم كرة قدم تليق باللفيف الواسع من الجماهير والعاملين والمتابعين والمهتمين بكرة القدم من ابناء الشعبنا الفلسطيني العظيم .