
نجم الأهلي: أبو علي يتحدث عن ميسي وكأس العالم للأندية
رجع الصدى في ضوء التحول الرقمي
دكتوراه: تصوُّرٌ مُقترَحٌ لتطويرِ أداءِ المكاتبِ الإعلاميَّةِ في المؤسَّساتِ الرِّياضيةِ في ضوءِ التَّحوُّلِ الرَّقميِّ
تشويش عملية الاتصال والتحول الرقمي
وسائل الإعلام والتحول الرقمي
الدوري القطري يشكل انفراجة للفدائي في التصفيات المونديالية




>> حمل ملخص الرسالة .. اضغط هنا للتحميل
"تصوُّرٌ مُقترَحٌ لتطويرِ أداءِ المكاتبِ الإعلاميَّةِ في المؤسَّساتِ الرِّياضيةِ في ضوءِ التَّحوُّلِ الرَّقميِّ"
إعداد الباحث
سلطان إبراهيم عدوان
الإشراف
د. كمال كامل الفليت
قُدِّمَت هذه الأطروحة لنيل درجة الدكتوراه في الإعلام، من كلية لندن الدولية للدرسات المهنية، القاهرة.
2025م/1446ه
مستخلص الدراسة
هدفَت هذه الدراسة إلى رصد واقع أداء المكاتب الإعلامية في المؤسساتِ الرياضية في فلسطين، محافظات قطاع غزة، ووضع تصوُّر مُقترَح لتطوير أدائها في ضوء التحول الرقمي.
ولتحقيق أهداف الدراسة؛ أعدَّ الباحث استبانة وطبَّقها على عينة عمدية قوامها (82) من العاملين في المكاتب الإعلامية يمثلون تلك المؤسسات، وبعد إجراء المعالجة الإحصائية اللازمة توصلَت الدراسة إلى النتائج التالية:
- جاء أداء المكاتب الإعلامية في المؤسسات الرياضية بدرجة متوسطة أقرب إلى الضعيفة، بنسبة 68.3%.
- اعتماد غالبية المكاتب الإعلامية في المؤسسات الرياضية على أساليب ومحتويات تقليدية في تغطية الأنشطة والفعاليات.
- تمَّ وضع تصوُّر مُقترَح لتطوير أداء المكاتب الإعلامية في تلك المؤسسات في ضوء التحول الرقمي بما يتماشى مع واقع الرياضة الفلسطينية.
وفي ضوء هذه النتائج جاءت جملة من التوصيات، من بينها:
- ضرورة تطبيق التصور المقترح وفقاً لخطوات بنائه ومرتكزاته وأهدافه ومخططه العام.
- حثُّ المؤسساتِ الرياضية على مواكبة ثورة الاتصالات والتطورات التكنولوجية المتسارعة.
- توظيف الإعلام الرقمي ومنصاته التفاعلية، وابتكار أساليب ومحتويات جديدة تُعزز مكانة المؤسسات الرياضية وكوادرها، وتُواكب احتياجات الجمهور وأذواقه.
<< الكلمات المفتاحية: تصوُّر مُقترَح، المكاتب الإعلامية، المؤسسات الرياضية، التحول الرقمي.
A proposed Framework for Enhancing the Performance of Media Offices in Sports Institutions in Light of Digital Transformation
Abstract
This study aimed to assess the performance of media offices in sports institutions and propose a suggested framework for improving their performance in light of digital transformation.
To achieve the objectives of the study, the researcher developed a questionnaire and administered it to a purposive sample of 82 employees working in media offices representing these institutions. After conducting the necessary statistical analysis, the study reached the following conclusions:
- The performance of media offices in sports institutions was assessed as moderate، closer to weak، with a percentage of 68.3%.
- The majority of media offices in sports institutions rely on traditional methods and content to cover activities and events.
- A proposed framework was developed to improve the performance of media offices in these institutions in light of digital transformation، aligning with the current reality of Palestinian sports.
Based on these findings, the study made several recommendations, including:
- Implementing the proposed framework according to its foundational steps، principles، objectives، and general plan.
- Encouraging sports institutions to keep up with the telecommunications revolution and rapid technological advancements.
- Utilizing digital media and its interactive platforms، and innovating new methods and content that enhance the position of sports institutions and their staff، while addressing the needs and preferences of the audience.
Keywords: Suggested Framework, Media Offices, Sports Institutions, Digital Transformation
![]() |